Algemene beschouwingen
Voorjaarsnota 2025-2029
In de raadsvergadering bespraken we de voorjaarsnota voor 2025 tot 2029. Tijdens de algemene beschouwingen spraken wij als CU-fractie over de financiele tegenvallers, het sociaal domein en de onbegrijpelijke stand van zaken rondom de kosten van de organisatie. Lees snel verder voor onze hele bijdrage.
Voorzitter,
Dank aan het college en de ambtelijke ondersteuning voor de voorliggende Voorjaarsnota. De opzet en indeling zijn prettig leesbaar. Dank ook voor de beantwoording van de door ons vooraf gestelde technische vragen.
De fractie van de CU wil in deze Algemene Beschouwingen 3 onderwerpen aan de orde stellen.
Als eerste: ons inziens schuift dit college te verwachten tegenvallers door naar het volgende college.
Voorbeelden hiervan zijn:
- Het opstellen van een nieuw onderhoudsplan leefomgeving en riolering is met 2 jaar uitgesteld. Dat zal er niet goedkoper op worden.
- M.b.t. de onderwijshuisvesting: daar zit ook een open einde richting de toekomst. M.a.w.: Succes nieuw college!
- De derde tegenvaller: onderhoudskosten zwembad De Kuil. In 2026 307.000 extra erbij en vanaf 2027 structureel 221.000 euro! Wat doet het huidige college om deze bodemloze kuil te dempen?
- Dan de ontwikkelingen rondom VV Bodegraven. Ook deze post wordt doorgeschoven naar een volgend college!
Ten tweede: zorgelijke ontwikkelingen in het Sociaal Domein
- In december 2024 hebben de fracties van GL/PvdA en CU een motie ingediend over het behoud van het ondersteuningsfonds of een noodpot, naast het instellen van de GH pas totdat er een adequaat vangnet is gerealiseerd. We kregen een toezegging dat de regels voor de Bijzondere Bijstand aangepast zouden worden. Voor ons reden om de motie toen in te trekken. Tot onze verbazing is er nog niets aan deze aanpassing gedaan. En erger nog, ervaringsverhalen uit de praktijk tonen aan dat veel bewoners echt niet genoeg hebben aan de 100 euro op de GH pas, zij kunnen daar bijv. een door de buurtsportcoach aangeraden abonnement bij het zwembad niet van betalen! En vervolgens is er geen potje meer voor dat soort kosten! Dan zakt mijn spreekwoordelijke broek af voorzitter. We overwegen een nieuwe motie. Bovendien bereiken ons klachten dat het aanvragen van de pas lastig en tijdrovend is, ook voor mensen van de Papierwinkel!
- Het implementeren van de versoberingsmaatregel was-en strijkservice duurt langer dan gepland en levert 80.000 euro extra financiële lasten op i.p.v. het te verwachten grootste financiële positieve effect. Wij hadden onze vraagtekens al bij deze versobering, maar hebben destijds ingestemd. Nu worden inwoners op kosten gejaagd doordat ze extra kleding, beddengoed etc. moeten aanschaffen omdat de was-en strijkservice langer dan een week kan duren en het niet efficiënt is om een halfvolle wastas mee te geven. Dit kan toch niet waar zijn! Beter ten halve gekeerd dan ten hele gedwaald college! Graag reactie.
- Dan de ontwikkelingen rondom de Zeeheldenbuurt. Opgestart na de indiening van het Initiatiefvoorstel van onze fractie in 2020 m.b.t. wijkgericht werken. Goed dat er aandacht is voor meer omzien naar elkaar etc. in deze buurt. Wat ons echter verbaast, is de voorbarige gang van zaken m.b.t. huisvesting en de hoge kosten die daarmee gepaard gaan. Ons voorstel is om voorlopig gebruik te blijven maken van het Rode Kruis gebouw totdat er meer duidelijkheid is na de afronding van de evaluatie van de Huizen van Alles en niet uitgaan van nieuwbouw.
- Gezondheidsnota en preventieplan alcohol. Eind mei hebben we een interessante presentatie gekregen. De planning qua oplevering nota en plan ziet er goed uit. Maar in de bijlage van deze Voorjaarsnota lees ik echter een classificatie C bij de uitvoering ervan. Een C betekent volgens het college: deze onderwerpen worden niet uitgevoerd. Kortom: dan hebben we straks een papieren tijger waar het volgende college misschien iets mee mag gaan doen.
Ten derde: de opmerkelijke en onbegrijpelijke gang van zaken rondom de inrichting en kosten van de organisatie:
Heel hoofdstuk 10 (Alg. dekkingsmiddelen, onvoorzien en overhead) roept bij ons de vraag op: wat gaat hier mis, heeft het college de personeelslasten wel in de hand? Het is dweilen met de kraan open. In het Coalitieakkoord geeft u al aan de toerekening van loonkosten en overhead in de komende jaren sterk (!) terug te brengen. De geplande toerekening van de ambtelijke kosten staan toch haaks op de gepresenteerde extra!! structurele kosten van opgeteld bijna 2 miljoen per jaar vanaf 2025? Deze kosten zouden toch bekend moeten zijn toen de nieuwe organisatie werd opgezet? Is er een formatieplan? De fractie van de CU kan met dit onderdeel van dit hoofdstuk niet instemmen!
Samen met GL/PvdA hebben we ons hard gemaakt om op te staan voor onze subsidiepartners die in de problemen kwamen door de opgelegde taakstelling.
We zijn opgelucht dat het college de bezuiniging op de uitgaande subsidies terugdraait, waarvoor dank!
Tot slot voorzitter, een opmerking van persoonlijke aard. Dit is de laatste keer dat ik namens de CU de Algemene Beschouwingen heb uitgesproken. Enige tijd geleden heb ik besloten mij niet verkiesbaar te stellen bij de a.s. verkiezingen in maart. De ruim 8 maanden tot die tijd, blijf ik me uiteraard, bij leven en welzijn en met hulp van God, volledig inzetten voor het belang van onze inwoners van deze prachtige gemeente!
Dank u wel.
